3 questions à… Jérôme Sourisseau, président de Grand Cognac
«Cognac doit devenir la Silicon Valley de la formation sur les spiritueux »
Outre les services aux habitants et aux communes, l’enjeu pour l’agglomération est d’accompagner la filière cognac.
Outre les services aux habitants et aux communes, l’enjeu pour l’agglomération est d’accompagner la filière cognac.
Dans quel contexte se présente l’année 2023 à Grand Cognac ?
Jérôme Sourisseau : Notre collectivité est très jeune, créée en 2017. La situation financière a été très compliquée au lancement de l'agglomération, mais le plan de redressement assez volontariste porte ses fruits et permet d'avoir une situation financière assainie qui mérite une vigilance de tous les instants. Comme toutes les collectivités, nous avons pris de plein fouet deux impacts budgétaires à la rentrée de septembre : l'augmentation de l'énergie et du point d'indice, qui était bien mérité pour les salariés mais qui n'était pas anticipé dans le budget.
Nous avons mis en place un plan de sobriété énergétique. Cette crise nous a permis d'avancer et de faire en deux mois l'équivalent de deux ans de pédagogie.
Quels sont les projets ?
