Ocealia digère sa fusion et accompagne ses coopérateurs
Malgré un chiffre d’affaires et un résultat net 2015-2016 en baisse, les dirigeants se disent satisfaits d’avoir passé le cap de la fusion et préparent déjà l’avenir, à l’image du rapprochement initié avec la Caveb.
En dépit d’un contexte difficile, c’est tout sourire que les dirigeants d’Ocealia d’une part, Philippe Delusset, Thierry Lafaye et Bernard François, et ceux de la Caveb d’autre part, Arnault Gatignon et Abel Lumineau, ont accueilli la presse au siège de Cognac le 6 décembre, deux jours avant l’assemblée générale de la coopérative à l’espace Carat, près d’Angoulême. Les chiffres donnés, même s’ils sont en retrait par rapport à 2014-2015, restent corrects. Suffisamment en tout cas pour satisfaire les responsables d’Ocealia, forts de leurs 7 200 adhérents et 910 salariés répartis sur cinq départements (16, 17, 79, 86 et 24).
L’exercice qui va du 1er juillet 2015 au 30 juin 2016 aura été celui de la mise en place de la fusion entre Charentes Alliance et Corea. Une fusion validée en décembre 2015 et qui aura coûté plus d’un million d’euros aux dires de Thierry Lafaye, le directeur général. « Une fusion réussie ! », selon ce dernier, qui fait d’Ocealia « un gros à l’échelle locale dans un territoire très concurrentiel », avec pas moins de 27 coopératives dans l’ancienne région Poitou-Charentes. Une atomisation toute particulière à ce territoire. Mais la situation devrait continuer d’évoluer. Chez Ocealia, on ne cache pas trop vouloir poursuivre cette politique de partenariat et de fusion amorcée jusque-là.
Plus d'infos dans le journal Agri 79 du 9 décembre 2016
