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4 questions à… Christian Croizard, président de la Cdc
« Accompagner les entreprises dans l’installation et les investissements » en Coeur de Charente

 La communauté de commune de Cœur de Charente se prépare à une année incertaine, avec un budget compliqué à boucler. La collectivité s’appuie sur deux axes majeurs : l’amélioration de l’habitat et l’accompagnement de l’activité économique

Christian Croizard, président de la CdC de Cœur de Charente
Christian Croizard, président de la CdC de Cœur de Charente
© Alexandre Veschini

Dans quel contexte économique se trouve Cœur de Charente ?

Comme beaucoup de mes collègues, je suis très inquiet de l’évolution des coûts de l’énergie. Ils ont impacté notre budget de fonctionnement fortement. On parle de bouclier fiscal, de parachutes mais aujourd'hui nous sommes incapables de chiffrer l'impact sur nos budgets que nous devons constituer pour le mois de mars. C'est une véritable inquiétude. Si ça continue, les budgets de fonctionnement vont servir uniquement à couvrir les dépenses d'énergie avec une conséquence sur les budgets d'investissement qu'il faudra soit freiner, soit stopper. Avec un impact sur l'économie locale, et notamment les entreprises du BTP.

 

Dans ce contexte, quels sont les principaux projets de la communauté de communes ?

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