Si la crise n’était qu’une question de compétences
Puisque c’est dans les trésoreries qu’elle se voit le plus, raison de plus pour interroger les centres de gestion du département sur sa réalité.
Les OPA ont alerté les pouvoirs publics et par voie de presse (1). Les banques sondent leurs clients agricoles pour ajuster les besoins (2). Les coops font de même (3) La MSA se met à l’écoute pour rééchelonner si possible (4). La crise agricole a une réalité, non chiffrée pour l’instant, mais bien présente dans les trésoreries. Raison de plus pour sonder ceux qui sont aux avant-postes de la comptabilité agricole : les associations de gestion et de comptabilité (AGC).
L’économiste du CER, Jacques Mathé, comme le responsable du service gestion au CGO, Damien Sibille ne sont pas catégoriques : il y a toutes les situations, aussi diverses que peuvent l’être les économies des exploitations agricoles de Charente-Maritime.
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