Peu de frontière entre patrimoine privé et professionnel en agriculture
Thomas Barbereau est responsable du service Patrimoine du cabinet Cerfrance Poitou-Charentes. Il pilote une douzaine de collaborateurs qui répondent aux spécificités de 8 territoires définis dans les quatre départements de l'ex-région.
Thomas Barbereau est responsable du service Patrimoine du cabinet Cerfrance Poitou-Charentes. Il pilote une douzaine de collaborateurs qui répondent aux spécificités de 8 territoires définis dans les quatre départements de l'ex-région.
Comment s'organise votre service ?
La gestion de patrimoine est présente depuis près de trente ans dans le réseau Cerfrance. C'est le prolongement classique de la mission d'établissement des comptes et de conseil de l'entreprise. Nos prestations font l'objet d'une facturation, uniquement sur honoraires. Nous ne commercialisons rien. Nous faisons de la gestion de patrimoine pour des chefs d'entreprise. En agriculture, la frontière entre le patrimoine privé et professionnel est assez faible, voire parfois inexistante. Nous avons besoin de nous intéresser au fonctionnement de l'entreprise pour bien conseiller les dirigeants sur ces problématiques privées. Les cycles économiques sont de plus en plus courts. Il nous faut accompagner avec réactivité.
